La gestion du capital humain est l’un des grands défis des dirigeants.

Les entreprises qui se démarquent sont celles qui réussissent à attirer des personnes compétentes, à les développer et les motiver à s’investir à long terme au sein de l’entreprise.

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NOTRE MISSION

Notre mission est d’accompagner les gestionnaires dans l’atteinte de leurs objectifs d’affaires en contribuant à optimiser la gestion des ressources humaines.

Nous offrons une approche personnalisée pour bien diagnostiquer les défis de gestion des entreprises et implanter les processus de gestion clé afin d’améliorer les habiletés des dirigeants à gérer et développer leurs ressources humaines.

Les résultats? Des gestionnaires formés à gérer des ressources motivées à se dépasser pour atteindre sinon dépasser les objectifs.

NOS VALEURS

Respect.
Reconnaître les forces et les limites des personnes et des groupes. Considérer les différences humaines, sociales et culturelles dans nos interventions.

Qualité.
Bien évaluer les besoins des clients, rechercher et analyser les solutions possibles et proposer des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques et leur environnement d’affaires.

Intégrité.
Être honnête dans la livraison de nos services et la formulation de nos recommandations. Agir de manière éthique et transparente.

Développement.
Être au fait des meilleures pratiques d’affaires en étant à jour sur tout ce qui touche les changements des besoins des entreprises et l’évolution de la psychologie du travail et des organisations et des lois applicables.

Authenticité.
Reconnaître nos limites et les communiquer aux clients. Refuser de rendre un service non conforme à nos principes et aux bonnes pratiques professionnelles.

Vous désirez échanger sur la possibilité d’optimiser la gestion de vos ressources humaines?

NOS SERVICES

Formations et conférences

Nous développons des formations et des conférences sur mesure abordant des thèmes d’actualité reliés à la gestion des ressources humaines. Ces séances sont adaptées aux besoins spécifiques de nos clients, à leur public cible et au niveau d’acquisition de connaissances désirées.

La durée de chaque séance varie d’une heure à une journée selon les besoins.

Ces services peuvent être offerts en entreprise et à distance.

Une aide financière du gouvernement du Québec peut être offerte pour couvrir les dépenses reliées à la formation.

Exemples de sujets traités :

Alcool et drogues en milieu de travail

  • Préparer les gestionnaires de premier niveau à intervenir auprès d’employés présentant des symptômes de consommation d’alcool ou de drogues ayant un impact sur leur performance au travail.

Prévenir et gérer les conflits en milieu de travail

  • Comprendre comment gérer les conflits de façon constructive et être en mesure de créer un environnement de travail sain.

Gérer un employé difficile : savoir prévenir et intervenir

  • Comprendre comment se préparer et intervenir auprès d’un employé difficile pour amener une modification de comportement et connaître les mesures préventives à mettre en place.

Conception et animation de formation

  • Développer les compétences en conception et animation de formation des employés et formateurs.

Politique de gestion des conflits : êtes-vous bien outillés?

  • Rédiger une politique de gestion des conflits claire, complète et adaptée au milieu de travail.

Gestion du stress en milieu de travail

  • Identifier les facteurs de stress au travail et mettre en place des mesures favorisant le mieux-être des employés.

Gestion de la diversité

  • Gérer la différence dans le respect des lois afin de favoriser la performance des équipes.

Conciliation travail/famille

  • Identifier les obstacles à la conciliation vie personnelle/vie professionnelle et connaître les mesures que l’entreprise peut mettre en place pour faciliter cette conciliation.

Coaching

Nous conseillons et aidons les employés promus à un poste de gestion à assimiler rapidement leurs nouvelles responsabilités. Nous aidons aussi les personnes qui éprouvent un besoin de développement à identifier les changements qu’ils doivent assimiler afin de mieux performer dans leur environnement de travail.

Ces services peuvent être offerts en entreprise ou à distance.

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Une aide financière pouvant atteindre 50% des honoraires professionnels peut être offerte par Emploi Québec.
Pour plus d’information

Exemples d’accompagnement pour les gestionnaires :

  • Développement des compétences en communication et en coordination d’équipes de travail
  • Identification et développement des habiletés de gestion, de leadership, de gestion des conflits
  • Implantation de processus de gestion conformes aux meilleures pratiques d’affaires

Diane Brunelle est Consultante certifiée NOVA

Le Profil NOVA aide à mieux se connaître et à mieux comprendre les autres. C’est un outil de développement personnel et professionnel qui peut être applicable dans votre organisation selon les problématiques à solutionner.

Gestion stratégique des ressources humaines

Nous identifions les défis de gestion à relever dans les entreprises. Nous développons et implantons les processus de gestion clé afin d’améliorer les habiletés des dirigeants à gérer et à développer leurs ressources humaines.

Ces services peuvent être offerts en entreprise et à distance.

Nous mettons en place des solutions pour :

  • Recruter et retenir les meilleurs employés
  • Favoriser et maintenir des relations harmonieuses et fructueuses entre l’employeur et les employés

Services offerts :

Gestion stratégique des ressources humaines

  • Diagnostic des pratiques de gestion des ressources humaines
  • Diagnostic du climat de travail
  • Stratégies de rétention de personnel
  • Gestion du stress au travail
  • Gestion de la diversité
  • Implantation de mesures favorisant la conciliation travail et vie personnelle
  • Gestion d’employés difficiles
  • Plan de développement des compétences
  • Plan de transfert des compétences

Développement d’outils de gestion des ressources humaines

  • Rédaction de diverses politiques et procédures
  • Manuel de l’employé
  • Procédure d’accueil et d’intégration
  • Grilles d’évaluation de rendement

Recrutement et sélection

  • Rédaction de descriptions de tâches et d’offres d’emploi
  • Analyse de curriculum vitae
  • Accompagnement ou coordination des entrevues

Relations de travail

  • Soutien pour l’application de mesures disciplinaires et de congédiement

Développement organisationnel

  • Diagnostic organisationnel
  • Planification stratégique
  • Gouvernance, développement organisationnel et gestion

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Une aide financière pouvant atteindre 50% des honoraires professionnels peut être offerte par Emploi Québec.
Pour plus d’information

Vous désirez implanter de meilleurs processus de recrutement et de gestion? Vous cherchez une formation ou une conférence adaptée à vos besoins?

PROFIL

Diane Brunelle M.Ps., CRHA

Diane Brunelle met à votre service près de trente ans d’expérience en gestion des ressources humaines et en gestion organisationnelle.

Bénéficiant d’un excellent sens de l’organisation, créative et pragmatique, elle accompagne les gestionnaires afin de les aider à élaborer des solutions concrètes et adaptées aux problématiques vécues en entreprise en plus de développer leurs habiletés à gérer et superviser leurs employés. Diane possède une solide expérience en gestion, en formation et en enseignement. 

Psychologue clinicienne de formation, elle a poursuivi sa formation et s’est réorientée vers la psychologie du travail et des organisations.

Au cours de sa carrière, elle a géré les ressources humaines, financières et matérielles de différents organismes. Elle a aussi siégé comme administratrice au sein de plusieurs conseils d’administration d’organismes sans but lucratif.

Sous la direction de Diane, le Centre de recherche d’emploi Côte-des-Neiges a obtenu la certification Employeur Remarquable. Cette certification émise par le Bureau de normalisation du Québec est attribuée aux entreprises qui ont recours aux meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines. Elle a relevé avec brio le défi de la gestion d’équipes de travail en contexte interculturel et intergénérationnel et réussi à augmenter le financement et maintenu un climat de travail harmonieux dans les organismes qu’elle a dirigés.

Formation

  • Baccalauréat et maîtrise en psychologie
  • Diplôme d’études supérieures spécialisées en administration sociale
  • Certificat en relations industrielles
  • Certificat en gestion prospective du travail
  • Programme court de deuxième cycle en pédagogie de l’enseignement supérieur

Accréditations